产品战略分析与可行性评估。当用户需要分析产品创意、评估市场机会、探讨产品可能性时使用此技能。使用"倒推法"（从终局往回推）和"顺推法"（从现状往前推）进行系统分析，搜索竞品、评估竞争格局、给出战略建议。
使用战略分析框架帮助用户评估产品创意的可行性、机会点和商业价值。通过结合倒推法（终局思维）和顺推法（渐进演进）的双向验证，提供全面的产品战略分析。
首先明确产品核心：
使用 WebSearch 搜索相关信息：
搜索策略：
"{产品关键词}" competitors alternatives、"{产品名称}" 类似产品"{行业}" market size trends 2024 2025、"{行业}" 报告 分析successful companies in {行业}、{行业} startup funding输出竞品链接清单：
从 5-10 年后的终局往回推：
Step 1: 终局推演
Step 2: 路径倒推
Step 3: 价值转移
从现状往前推演进路径：
Step 1: 现状评估
Step 2: 演进路线
Step 3: 快速验证
交叉分析：
核心判断：
详细的分析框架请参考：references/analysis_framework.md
该参考文档包含：
用户请求：
帮我分析一下做一个 AI 写作助手的可能性
执行流程：
用户请求：
分析一下 SaaS 协作工具市场的机会
执行流程：
npx skills add zephyrwang6/product-strategy-analyzer下载完整 Skill 目录，包含 SKILL.md 及所有相关文件
Category:business